宅急送啟動"二次革命"欲三年上市

昨日（8月8日），宅急送總裁鄭瑞祥在接受《每日經濟新聞》記者專訪時透露，昔日以直營、項目物流為主的宅急送自今年起，全面進軍淘寶業務，開放地縣級加盟，並且計劃3年後上市。

每經記者 李卓 發自北京

歷經「陳氏三兄弟」分分合合、起起落落的宅急送，2013年全面轉型。

昨日（8月8日），宅急送總裁鄭瑞祥在接受《每日經濟新聞》記者專訪時透露，昔日以直營、項目物流為主的宅急送自今年起，全面進軍淘寶業務，開放地縣級加盟，並且計劃3年後上市。

而8月4日起，宅急送已斥資2億、正在行進當中的全網路由大切換，就是其從傳統項目物流轉型標準快遞的標誌性事件。

鄭瑞祥將此稱之為宅急送的「二次革命」。快遞江湖十數載，風雲變幻，宅急送究竟能否再佔「山頭」，都將在此一搏。

進軍淘寶/

「進軍淘寶」、「平台開放」、「貨量為王」，任何一條，對於宅急送來說，都可謂歷史性轉折。

鄭瑞祥告訴《每日經濟新聞》記者，事實上，2007年發自陳平的「小件革命」在宅急送內部一直備受認可，只是由於陳平出走時公司必須首先實現扭虧而暫時擱淺。

「2009~2012年，宅急送扭虧以後一直處在平衡微利的狀態。」鄭瑞祥說，儘管如此，在外界看來，卻早已是風光不再。

促使宅急送開始重視淘寶業務的，正是2012年「雙十一」連續一週日均處理包裹超3000萬個的快遞神話。鄭瑞祥表示，宅急送當時和順豐、EMS都是第一次參與淘寶「雙十一」大戰，立馬受到震撼。

對中國快遞業而言，沒有比淘寶業務更大的市場了。受此觸動，宅急送董事會確定了以「COD為核心，全面進軍淘寶」的戰略，並隨之特別成立了「電子商務部門」。

鄭瑞祥昨日告訴記者，目前，淘寶業務量已經佔到宅急送總業務量的50%，而要知道，從1994年成立之初一直到2006年，項目物流一直佔據著宅急送業務的絕對主導，最高時候佔比超過80%。

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