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2013年6月28日 星期五

梁信軍:投資互聯網要考慮三個問題 - 臺灣新浪網

北京新浪網 (2013-06-29 01:27)


  互聯網的變化是非常巨大的。去年到今年發生了幾件非常重大的事情,有幾個數字值得大家注意。


  三個現象


  第一,互聯網購物的佔比在去年第一次超過了5%。我們知道,在統計學上,5%以上就有顯著意義。這一數字在今年可能會達到9%,總量會在2萬億左右。那麼美國情況如何呢?如果除去汽車和汽油的消費,美國的互聯網購物佔50%,而中國只佔9%,從這方面來看,我們還有很大的空間。


  第二,去年7月份,移動互聯網跟PC互聯網用戶人數是一樣的,而到了今年5月底,前者比後者用戶量多了5.9%。


  第三,線上支付。


  這幾個數字會導致幾個非常顯著的變化:


  1.互聯網開始衝擊實體經濟。


  2.互聯網本身受到移動互聯網的衝擊。


  互聯網對實體經濟的衝擊,一開始選擇信息含量大的環節,其中最大的是營銷,第二是渠道。接下來會逐步衝擊品牌設計、物流,最後會衝擊製造。製造的衝擊方式也即B2C還是C2C的問題。過去有很多東西都消失了,例如報紙,已經接近福利事業了;例如電視,據去年中國電視機的開機量統計,北京去年年底開機數是30%,而與北京差不多的另外一個城市,其電視台的銷售額去年下降37%。做產業鏈的朋友都知道,這就意味著虧錢。因此,我認為這個變化非常大,由原來對出版業的影響,到今年開始對電視的影響,還有對渠道的影響。對家電、服裝、運動產品、百貨業、3C產品的連鎖來說,去年的情況是一模一樣的,而且我認為2013年或還將繼續。將來會不會擴展到銀行?很難講。


  互聯網帶來的影響特別有意思。


  第一,渠道。互聯網的四維——你究竟是被別人革命了好還是被自己人革命了好呢?互聯網的人喜歡自己弄自己,這是對的,為什麼?因為你現在不弄,別人在弄也會悄悄把你整死的,最起碼自己弄死自己還知道是怎麼死的。比如說微信對QQ的搶奪非常明顯,阿里對無線淘寶的壓力非常大。我認為領導人在做核心領導的時候會很在意自己的利潤,如果現在的主營利潤佔80%,你還願不願意發一個新的業務擠佔80%呢?在你還在猶豫的時候,互聯網人早就決定開打了。


  第二,互聯網的人用結構性的變化來解決這個問題。例如,淘寶最近把自己的事業部又分成26個業務單元,我也很奇怪為什麼要這樣做,後來琢磨明白了。我有幾個朋友是做零售的,他們在好多年前就發展網上業務,但是到今天為止都做不起來。什麼原因呢?用互聯網來分析一下,比如說有一個朋友做家用電器,他很早就開了網店,有徐匯區的客戶從你的網店買東西的話必須比實體店便宜,這樣就導致他的網店搞不起來。阿里的思維是什麼呢?把實體店拆分幾部分,組織結構變化一下,採購部門考核你的價差就好了,只要把價差搞大就可以。給實體店做庫存也行,只要有庫存就可以了。網店,你的進價多少,出價多少就可以,這樣一來網店就可以拿到大批量的貨。我覺得這個非常有道理。


  當然互聯網還有一個很大的好處是什麼呢?首先,降低了消費者的搜尋成本,因此會導致如果你有獨特性的商品和服務,就可以跳過那些渠道,得到更多消費者的關注。這影響的是渠道,它是投資者的最愛,但是問題零售業未來幾年就遭遇災難了。其次,零售渠道遭遇問題的時候,對房地產影響很大,他們關店是關的商業綜合體的店鋪,結合考慮商業房地產大規模的建造,我覺得2015、2016年我們會看到商業房地產的不景氣——供應量下降、需求減少。這是互聯網對渠道,進而對房地產的影響。


  當然互聯網業會對別的方面也會產生影響。對生產會產生影響,生產過去是B2C,未來可能是C2C,有很多人還會C2B。很大程度上,你的互聯網第一次擁有了直接跟你的消費者獲取信息的機會,原來你需要預測、需要調研,現在你的消費者就會告訴你,所以整個供應鏈要隨之受到影響。所以我們說的C2B是值得投資的。


  三個問題


  對生活方式也會有很大影響,下一代的人無法適應沒有互聯網的生活,所以很多行業會徹底地消失。對於投資人來說我們需要考慮三個問題;


  第一,我們手上有大量的資產,有些可能有問題,建議你抓緊把它賣掉。


  第二,如果改革就會活得比較好,用組織變革來推動商業模式的變化。再講一下微信,會議室用來開大會,五六個人的會議微信就開了。這就導致了會議室的使用頻率減少了,電腦的使用頻率減少了。所以我認為以後辦公樓也沒有那麼大需求。仔細想想,對房地產的影響非常大。


  第三,互聯網業的發展也會伴隨產生新的行業,分散式的租賃、物流、數據都是新興的行業。


  互聯網本身受到移動互聯網的衝擊,一點都不亞於傳統行業受互聯網的衝擊。大數據的行業,未來還有一些互聯網跟實體行業相交叉的事物,比如說移動醫療,這些都是有可能發生改變的。


  (本文摘自復星集團副董事長兼首席執行官梁信軍2013年在6月上海交通大學上海高級金融學院金融EMBA班開學典禮發表的主題演講,叢佳佳 整理)


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上一則:九安醫療:可穿戴概念勁推股價強勢恐難持續


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黑莓意外虧損 盤前股價狂瀉

(中央社台北28日電)黑莓公司(BlackBerry)盤前股價崩跌20%。在需求低迷和委內瑞拉外匯限制影響下,這家加拿大智慧型手機大廠出乎意料公布季度虧損,營收也未達預期水準。


黑莓發出聲明稿公布,6月1日結束的季度不含部分項目每股虧損13美分。根據彭博社彙編數據,分析師預估均值為每股獲利8美分。黑莓當季營收30.7億美元,也不如分析師預估的33.7億美元。


黑莓力圖振作的關鍵新機Q10和Z10,在重燃黑莓平台需求上陷入困境。在拉丁美洲和南亞等地充斥低成本亞洲製造商生產的低價Android裝置之際,黑莓也在這些地區遭遇價格壓力,繼而損傷黑莓舊款機種BlackBerry 7的銷售表現。


紐約摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師蓋布倫(Ehud Gelblum)表示:「BlackBerry 7銷量和用戶數減少的速度,比我們原本設想還快。」他給予黑莓的投資評等相當於買進。


黑莓盤前股價一度暴跌至11.60美元,延續昨天在紐約收挫2.9%至14.48美元的頹勢。這檔股價年初到昨天為止計漲22%。


黑莓在挽回蘋果公司(Apple Inc.)和三星電子公司(Samsung Electronics Co.)等勁敵搶走的市占率時面臨苦戰。根據彭博社調查分析師彙整的預估均值,黑莓本季出貨恐怕會放慢到740萬支。根據研究機構國際數據資訊(IDC),上季黑莓的全球智慧型手機市占率從去年同期的6.4%萎縮至2.9%。


黑莓執行長海恩斯(Thorsten Heins)去年1月上任以來,已想盡辦法讓公司省下超過10億美元,作法是裁員5000人、撤掉10個產地中的6個,甚至還變賣公司其中1架公務飛機。


原本質疑海恩斯任命案的投資人,近幾個月策動黑莓股價大反攻。去年9月跌到9年谷底以來,黑莓股價到昨天為止已翻逾1倍。(譯者:中央社尹俊傑)1020628


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遊戲App熱潮 撲克類穩坐常勝軍

記者曾少甫/台北報導


暑假來臨,也進入了遊戲業炙熱競爭的旺季。人手一支智慧型手機的時代,大家都知道手機遊戲應用程式(App)的市場不容小覷,但注意觀察,除了主流那幾款耳熟能詳的APP遊戲之外,真正長期占據排行榜且穩定成長的常勝軍,還是傳統紙牌類遊戲的天下。


最近風靡港澳臺的德州撲克〔Boyaa Texas Hold em Poker〕甫上線到台灣的App Store就創下破萬次下載的成績,可見台灣粉絲的熱衷程度,而APP版本更是造福了全世界的的撲克迷,可以在iPhone等行動裝飾上享受到真實牌桌的樂趣。


德州撲克是衍生撲克遊戲中一種技巧性非常強的撲克遊戲,雖然具有一定的運氣成分,但玩家之間主要還是要靠鬥智力、耍手腕、動腦筋來進行遊戲,堪稱聰明人的遊戲。原本應該要在牌桌上湊足近十人才能玩得盡興,但德州撲克APP只要擁有智慧型手機便可以立即上手,立即與全台、甚至是世界各地真人好手展開較勁!


德州撲克的魅力對於沒玩過的人可能無法理解,其實德州撲克是一種易懂但充滿挑戰的遊戲,APP還貼心的提供不同級別任何玩家,從新手場到高級場,為玩家營造不同的對戰氛圍。玩家甚至還可以透過文字聊天,一邊打牌還能一邊交朋友,難怪這麼容易入迷了。


暑假將至,遊戲玩家的數量即將達到顛峰,但是醫生也提醒玩家們,上線與各路高手鬥智廝殺之餘,也不要忘記定時讓眼睛休息、筋骨動一動,避免過度入迷而對身體健康造成傷害。


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海洋公園9月加價 加幅一成四

海洋公園公布,9月起加入場票價,成人票價由280元加至320元,小童票價由140元加至160元,加幅1成4。


海洋公園表示,入場票價在2011年10月起未曾變更,過去兩年營運開支上升33%,在新票價實施首兩個月,即9月及10月,所有香港市民可享有85折優惠。


海洋公園主席盛智文說,公園作為非牟利的自資機構,需要制定適當的入場票價,確保不會成為納稅人的負擔。


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海洋公園9月加價 加幅一成四

溫泉法將到期 馬槽業者恐轉型

(中央社記者黃麗芸台北日電)台北市產業發展局今天表示,溫泉法緩衝期7月到期,馬槽5家溫泉業者仍無法就地合法化,將輔導轉型。


產發局長黃啟瑞表示,台北市共有新北投、行義路、中山樓及馬槽等4個溫泉區,總計74家業者,其中40家溫泉業者已取得營業許可,但「溫泉法」10年緩衝期將於7月1日到期,屆時無合法溫泉標章業者,將依法開罰。


他說,產發局7月將和水利署北區水資源局進行聯合稽查,若確認業者違法,將依法罰鍰,且可勒令停業。


黃啟瑞指出,目前新北投溫泉區已完成公共管線設置,由台北自來水事業處擔任此區溫泉取供事業,並於民國96年取得溫泉開發許可、97年取得經營許可;其餘3區均為私自接取溫泉。


另外,行義路溫泉區主要計畫變更案已在6月25日獲內政部都委會審議通過,進入都市計畫開發許可階段,此區由北水處擔任取供事業並提請北市府辦理2次溫泉取供事業開發許可審查會,未來使用分區將改為溫泉特定區,業者可就地合法化。


中山樓溫泉區部分,因陽管處6月已同意出具土地同意使用函,將由北市府擔任合法渠供事業者,合法提供溫泉水,此區業者也可就地合法。


不過,馬槽5家業者因位處國家公園景觀特別保護區,不得再經營溫泉業務,將先行通知其勿取用溫泉水,後續將進行輔導轉業,否則將依法開罰。1020628


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溫泉法將到期 馬槽業者恐轉型

新府城與舊遺民喪佚溫柔的城市 - 苦勞網

責任主編:陳韋綸


最近,台南發生幾起與弱勢權益有關的事件。其一是座落於北區大港里、籌備中的社區精神復健機構「安田康復之家」進駐社區後,引起居民抗爭,希望他們從人口密集的住宅區撤離;其二是在連日陰雨中,北區區公所藉清理地下道為名,會同市府工務局人員,欲強制驅離棲身於台南公園地下道附近的遊民。前者如今猶在與社區積極溝通中,後者在社福團體強力反對與市民聲援下,從「強驅」改口為「僅清潔,不驅趕」,但給出24小時通牒要求遊民清理個人物什、否則就要掃除的粗暴手段已被記憶。


兩起事件都發生在北區。據悉,北區區長甚至對長期照護遊民的社福團體嗆聲:「都是因為你們這些單位在北區服務,我管區才有這麼多街友。」


6月26日上午,街友們把個人物品收拾好,讓清潔隊員「清理地下道」,這時誰也沒有把握,「不知道還會不會讓我們回去?」以及,如果不能回去,「那我們要去哪裡?」(攝影:周孟謙)


誰的文化?誰的常民風景?


賴清德曾說,發展府城,要借鏡京都。這些年在他的治下,我們看到台南的確往某個非常「文化」的方向發展了:雨後春筍般冒出的文青咖啡館,前身是一棟一棟老建築。咖啡館,餐廳,手作小物、潮店,酒吧,人們帶著特定某種想像與期待而來,人們租下老房子,拆拆改改,賣起了這種想像與期待。在台南,走在小巷中,要不撞見一個這種地方比要找到它們更難,人們終於領悟:老屋新用原來是商用。


那麼,是誰需要這麼多的文青咖啡館呢?通常他們賣的咖啡很不好喝,食物很不好吃,商品是淘寶網上批發來的,原創性也不高。


賣的是情調吧。有些就是喜歡這種情調的人會這麼說。也的確,從城市行銷與觀光收益的角度觀之,在長假時從台灣各地湧入台南(導致台南人連要出門吃早餐都行不得)的遊客,多少是為了這種情調而來。


保存,還是變造?(攝影:周孟謙)


台南氣候好,生活步調悠閒,四時花樹風景各有不同,傳統美食更吸引人,還是文化沃土。朋友來台南拜訪,莫不眾口一致同意此城合宜人居,做為回鄉遊子我也打從心裡同意:台南真的是一個住起來很舒服的地方。但是最近,我開始反省這樣的「舒服」,大抵上應是對於我及與我相同階層的人才存在的。我們眷戀的常民風景,事實上排除掉許多「異民」,台南的「舒服」,不分享給遭社區驅趕的康復中精障者,也不分享給被社會這一系統大口吞下、咀嚼又吐出來的流離失所者。


受阻斷的歸途


2013年2月初,做為社區復健型收容機構的「安田康復之家」取得台南市衛生局核發的開業執照,原本可以在社區照護服務相對匱乏的大台南地區,提供最多40個床位。那意味著:40張慢性病房的床位,可以空出給急迫需要醫療資源的人;40個康復中的、病情和緩的精神病人,有回歸社會的立足點;而40個家庭的長期負擔可能得以喘息。4個月過去了,位於大興街的這棟民宅依然大門深鎖;寫著「捍衛社區,守護家園」、「我不敢一個人晚上回家」、「堅決反對安田康復之家設立」的布條,黃底紅字、充滿張力地掛滿周遭鄰舍,正與六米馬路之隔的美麗公園形成強烈對比,訴說人們對於精神疾病的無明恐懼、排斥汙名,以及精神復健機構和「常民」文化最令人不忍的衝突。


安田康復之家街景。(攝影:周孟謙)
自救會成員沿街發送的文宣與聯署書。(攝影:周孟謙)


我去現場拍照的時候,遇到社區「自救會」的成員在門口張望,那是一個我在任何地方遇到都會覺得她親切溫和的中年太太,她說:「阮顧厝邊頭尾都來不及了,無那種愛心去顧到伊那群人。」


「他們那群人」,究竟是怎麼樣的一群人?對自救會居民來說,他們是「不定時炸彈」,是會危害兒童安全、影響社區安寧的人,也是基於這樣的認識,「危險應被趕出社區」。然而,康復之家做為社區復健的一種形式,收案標準有相當嚴格的規範:「精神狀態穩定,無自傷、傷人之虞」是首要條件。其次,願意接受精神科的治療、定期服藥、日常生活能自理,都是缺一不可的要素,能通過這些篩選(透過精神科專科醫師評估)而住進康復之家的個案,都是具有病識感,溫和,又希望回到社會的人。我和一位在身心醫學科執業多年的醫師討論這個問題,他說:「真正危險的往往是從來沒有接受過任何幫助、沒有病識感,但已在崩潰邊緣的所謂『正常人』,而不是這些努力自救的個案。」


根據中華民國康復之友聯盟(以下簡稱康盟)同樣在100年度的統計資料,各縣市的康復之家床位,平均一萬人只有1.72張;其中,台北市有1077張、高雄市也有382張床位,而整個大台南地區,只有44張床位,每一萬人0.23張,列居本島第二低。同樣在今年爆發另一起抗議事件的基隆市(暘基康復之家),則一床都無。在每兩百人就有一人是慢性精神病患的台灣,在去機構化、回歸社區復健為中央方針的台灣,地方政府和社區,在齊心追求美好的常民生活的願景中,看來並沒有準備好要接納康復者的回歸。


不同的弱勢,相同的流離


棲身在東豐路地下道的街友們是另外一種「異民」。


在溽暑中,盛夏裡,他們帶著撿來或是打臨工換來的簡單家當(是一床涼蓆,幾本書,一個鍋、一個杯子,一個臉盆)住在地下道或台南公園。如果去訪談他們,會知道人生至此流離的處境,充滿了個人與結構的因素。長期對台南街友做安置照護服務的台南恩友中心,整理下他們的故事:角落微聲:台南恩友故事集,讀之令人心酸也令人惶惶。無家者,往往只是在既行的軌道上偏離了一吋,就這樣被龐大的系統給慢慢排擠出社會,他們是失去工作的人,失去家庭或配偶的人,是失去健康的人,失去居所的人,有時候更只是做了一場太過天真的美夢,醒來發現已失去立足的憑依。街友,或不要說得這麼雅,無家的遊民或多或少都曾是常民,也曾有過點小日子的嚮往吧?


住在地下道裡,能過怎樣的日子?曬衣用衣架掛在地下道昏黃的燈罩上,依照「床位」不同,有不同的通風效果,衣服乾的速度也不一樣;太熱就打赤膊,我們還在開冷氣還是開電扇的環保兩難中掙扎,他們並沒有這種困擾。有堆滿了書的角落,街友大哥就著昏燈閱讀,也有整理得井然有序的迷你佛堂,一尊小關公,一張護貝的慈海慈航觀世音。


這裡的生活。(照片來源:台南恩友中心)


驅離街友的行動,據說是受到民眾投訴。在整理這兩件事的過程中,我發現面目模糊的「民眾」是很好用的工具,人們或地方父母官、執事者,拿著「民眾的反感」當成令牌,遂行淨化與排除的動作。那麼,矛盾的是,我們台灣人驕傲特質:那些關於同情、理解、親暖的人情的故事,到底是架空於何處的現實呢?


誰的公園?誰的府城?


這兩起驅離事件也關於空間的使用權。安田康復之家的位置緊鄰大港國小及公園,因此也才會有「我放學後不敢自己一個人回家」的抗議布條出現。然而這樣的布條,形同將精神病患都視為潛在的犯罪者。「他們為什麼不去住在比較安靜的、遠離人煙的地方?這樣對他們的復健也有好處!」


這是出於對社區精神復健的錯誤認識。事實是:全台灣的康復之家,大多設置在社區及尋常公寓內,原因是長期的精神復健,目的即在使受身心障礙所苦的人,從病人角色漸轉入「常人」角色,從這樣的過度中,一點一滴地重新培力、安身立足。所以複健計畫的重點以及復健機構的地點選擇,都不會是以隔離、安靜為主,而應盡可能地交通方便、鄰近相關資源(醫療、商圈、工作地點)從外觀上應儘可能地彰顯常態。


另一個事實則是,全台灣隱身在社區及公寓內的康復之家住民,與社會新聞扯上邊的時候,多是他們成為歧視與污名、集體歇斯底里下的被攻擊者、被侵犯者,而從不見他們去侵犯或是攻擊別人的案例。


無獨有偶,關於地點的討論同樣出現在遊民問題上。「難道你們認為地下道是最適合人居住的地方嗎?」反對驅離和強迫安置的人們時不時面對這樣的質疑。台南恩友的劉幹事說:「我並不是說地下道就是他們最好的安身之處,但是我希望有人可以告訴他們可以去哪裡?而不是把他們從這個角落趕到那個角落,你把他們從北區丟到東區,問題有解決嗎?東區不高興了又要把他們趕到哪裡?」


社會資源本不應因疾病而剝奪其共享的機會,社會福利更不是以消滅掉下安全網的人為目的。一個美麗的公園,一個寧靜的社區,一個公共空間,為什麼只能供給無病無災的「正常人」使用?奠基於恐懼與排斥,我們能打造出具有何等面目的「靜/淨好社會」。


誰的都市更新?誰的城市再造?


街友留下的訊息。(照片來源:台南恩友中心)


這幾年台灣一波一波的都市更新浪潮,老台南也莫可抵禦。中國城區域的重劃被稱為運河星鑚開發案,多麼華麗的名號,市府和建商合作無間,誓言打造新城區。鐵路地下道東移的迫遷案爭議仍多,都顯示台南就如台灣其他的都會區一樣,在面臨「新」的考驗。在這種集體的、對於常民新生活的嚮往中,有些人失落了位置。整個城市傾全力迎向「新」,即使那新猶是一種古樸的風情,也無法改變這種過程如巨輪,輾壓過弱勢者的事實。


城市在新化的過程中失去她的包容力。迎向新的同時,我們看到舊與老與弱與病,不斷被擠兌到看不見的角落、再更角落,慢性迫遷與失於安置的流離無時無刻不在上演。


「有一個空房子也好,讓他們可以遮風避雨。」劉幹事說。我不忍心在簡單的訪談中跟他討論,台南空房子其實很多,但是都排隊等著都更,或是準備租給商人打造fancy的文青聚會所。台南的住宅定義在改變:時髦的老屋新用與對於都市更新的期待,將住宅從人生活的『住』,變成具有商業價值與觀光發展的『賺』。而我無法想像一個人性消失的文化古都;就算古蹟還在,美食還在,隨著發展落下的遺民一起消失的,是某些更為根本的價值,是常民的小日子之所以溫暖美好,值得眷戀的價值。


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新府城與舊遺民喪佚溫柔的城市 - 苦勞網

進口奶粉代購上演“清倉” 媽媽囤1年奶粉 - 新華網貴州頻道

    “奶粉即將禁止代購,若沒有進口奶粉該怎麼辦?團購囤奶好過冬!”昨日,武漢的“豆豆媽”接到奶粉代購網店的清倉短信,一口氣拍下4箱澳洲可瑞康奶粉。


    日前,國務院辦公廳轉發九部委“進一步加強嬰幼兒配方乳粉質量安全工作的意見”(下稱《意見》)成了熱點,意見中明確規定要“參照藥品管理辦法嚴格管理嬰幼兒配方乳粉”,被稱為史上最嚴格措施。


    5月起,代購洋奶粉難通關


    《意見》規定:“進口嬰幼兒配方乳粉的中文標簽須在入境前直接印制在最小銷售包裝上,不得在境內加貼,對無中文標簽標識的產品,一律作退貨或銷毀處理。”不少海外代購賣家認為,“這項規定基本斷了進口奶粉代購的通關之路。”


    “豆豆媽”上一批郵購的奶粉,4月15日從澳大利亞悉尼發貨,16日到中國海關,此後一直處于“物品清關中”的狀態,直到5月15日,奶粉才送至她家。


    今年5月1日開始實施新版《進出口乳品檢驗檢疫監督管理辦法》,從事澳洲代購的武漢賣家小楠說,目前進口乳品的檢查變得更嚴了,澳洲奶粉代購周期,從原來的一周時間,延長到了一個月以上。


    代購賣家打八折清倉


    據了解,《意見》除了強化監督監管外,還加大打擊懲處力度,“保持嚴懲重處嬰幼兒配方乳粉違法犯罪的高壓態勢”。由于沒有合法的奶粉進口身份,海外代購店繼續生存的空間越來越小,不少小賣家悄悄放棄,一家四皇冠的澳洲奶粉代購淘寶店,也打出了“末日促銷、最後一波大促”的口號,全面清倉。


    “豆豆媽”購買的可瑞康4段,原價200.97元/罐,6罐包郵。目前店裏的清倉價降至950元/6罐,約為166元/罐。“豆豆媽”為了應對可能到來的“斷貨期”,一口氣買了4箱,夠兒子豆豆喝一年。


    來自海淘的監測數據顯示,3月香港限購後網絡進口奶粉供應量持續上升,至5月加強對進出口乳品檢驗檢疫監督管理後,進口奶粉供應產品數量至今下降了10%,進口要求提高後,很多海外代購產品滯留在海關,網絡上不少賣家開始甩貨清倉。


    9月1日“奶粉斷郵”出處不明


    “MINI澳洲代購”的掌櫃小楠說:“為了保護國產奶粉的銷售,聽說9月1日後可能要嚴加管控進口奶粉的代購直郵,現在能囤的盡量囤。”記者翻查了5月1日開始實施新版《進出口乳品檢驗檢疫監督管理辦法》;6月18日,工信部發布《提高乳粉質量水平提振社會消費信心行動方案》;6月20日,國務院辦公廳轉發9部門《關于進一步加強嬰幼兒配方乳粉質量安全工作的意見》等多項奶制品管理新規,都沒有發現“9月1日”這樣的明確時間期限。


    一位國際奶粉品牌駐漢市場負責人也表示,目前還沒有接到有關9月1日禁止奶粉海外代購的信息,但有消息說嬰幼兒乳粉審查修訂將在9月完成,奶粉行業正在迎來最嚴標準。


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